セミナー情報

Seminar

持続的な成長を実現するための設備投資計画策定のポイント

セミナーコード00515
状況受付中
日時2022年9月15日 14時00分~2022年9月15日 15時30分
開場時間13時30分
講師株式会社名南経営コンサルティング
マネジメントコンサルティング事業部 高木 智彦
会場愛知県名古屋市中村区名駅1-1-1 JPタワー名古屋34F
概要 コロナウイルスの蔓延により停滞していた経済活動も、最近では少しずつ復調の兆しが見えてきたことで、社会の注目は新たな秩序(ニューノーマル)に集まりつつあります。例えば、ここ最近世間で注目が高まっている“脱炭素”や“SDGs”も、ニューノーマルの1つだと言えるでしょう。このようなニューノーマル時代の中で企業が持続的に成長発展していくためには、設備投資計画や事業計画を策定し、収益性や実現性を判断した上で適切な意思決定を行うことが重要です。本セミナーでは、正しい収益性の判断の仕方や、実現性の高い計画策定の方法について、実際の企業の事例を紹介しながら、解説致します。
カリキュラム設備投資計画の必要性
設備投資計画策定のポイント・進め方
実際の設備投資計画の事例紹介
 ・小売業:新店舗設立計画
 ・製造業:新工場設立・新規機械購入計画
こんな企業にお勧めです・現在設備投資計画の策定を進めているが、このやり方で良いのか不安がある企業。
・近いうちに設備投資計画を策定したいが、どのように進めていけば良いかわからない企業。
・将来的に設備投資を考えているが、どのような観点で検討していけば良いか分からない企業。
・設備の更新は必要だと感じているが、どのような基準で対象設備を選定すればよいかわから
 ない企業。
・設備投資を実施したいと考えているが、資金的な余裕がなく実施できていない企業。
持ち物筆記用具、参加証
対象経営者、経営幹部
受講料(MBC特別会員様)0円
受講料(名南CN顧客先様)0円
受講料(一般のお客様)0円
受講料(その他)0円
その他※同業の方は、ご遠慮下さい
※WEB面談をご希望の場合は、以下の「お問い合せ先」までご連絡下さい
お問い合わせ先株式会社名南経営コンサルティング マネジメントコンサルティング事業部
株式会社名南経営コンサルティング マネジメントコンサルティング事業部
TEL:0120-785-210 【担当者/高木】
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